作者：中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng) 李壽生

  編者按 創(chuàng)新是行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵所在。為推動(dòng)石化行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)不但制定了行業(yè)科技發(fā)展“十三五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，還組織了科技創(chuàng)新大會(huì)、科技平臺(tái)建設(shè)大會(huì)等活動(dòng)，并調(diào)研了重點(diǎn)企業(yè)。

  3月21日至4月1日，中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李壽生率團(tuán)到美國(guó)和日本，考察陶氏、亨斯邁、霍尼韋爾、KBR、UOP、三井化學(xué)、三菱化學(xué)和日本高化學(xué)等8家著名跨國(guó)公司創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)。美日化企在創(chuàng)新發(fā)展方面的投入力度之大、戰(zhàn)略定位之準(zhǔn)、調(diào)整速度之快、研發(fā)成果之多，令考察團(tuán)感觸很深、收獲很大。在6月27日舉行的中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)第21期大講堂上，李壽生詳細(xì)介紹了考察情況和收獲，美日化企先進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略如何鎖定方向，超前技術(shù)開(kāi)發(fā)瞄準(zhǔn)什么領(lǐng)域，以及對(duì)國(guó)內(nèi)石化行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的啟示，引起強(qiáng)烈反響。本版特分上下篇刊發(fā)這篇考察報(bào)告，以饗讀者。

美日化企創(chuàng)新發(fā)展的先進(jìn)戰(zhàn)略理念

  在考察中，我們深切感受到了美日化企的先進(jìn)戰(zhàn)略理念。他們把創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)放在對(duì)未來(lái)需求的預(yù)測(cè)上，充分分析未來(lái)世界可能發(fā)生的、必然發(fā)生的高概率產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，按照行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，按照自己技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)，加緊培育未來(lái)可以獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的技術(shù)制高點(diǎn)，努力形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略和理念上，美國(guó)和日本企業(yè)主要有三個(gè)重點(diǎn)方向。

  把創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)放在未來(lái)技術(shù)的制高點(diǎn)上

  美日化企都在按照未來(lái)需求的預(yù)測(cè)，集中精力加緊研究一批未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)技術(shù)，搶占未來(lái)技術(shù)的制高點(diǎn)，搶抓未來(lái)發(fā)展的先機(jī)，贏得未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)未來(lái)技術(shù)的制高點(diǎn)，美國(guó)和日本公司有兩個(gè)讓人十分關(guān)注的焦點(diǎn)：甲烷制乙烯技術(shù)和人工光合成技術(shù)。

  甲烷制乙烯技術(shù)。美國(guó)頁(yè)巖氣革命，帶來(lái)了天然氣化工的熱潮。天然氣化工技術(shù)的突破，將會(huì)對(duì)全球化學(xué)工業(yè)發(fā)展的格局帶來(lái)重大影響。在天然氣化工技術(shù)突破中，甲烷制乙烯技術(shù)、乙烷制乙烯技術(shù)值得高度關(guān)注。2015年，美國(guó)巴西石化公司投資1500萬(wàn)美元，產(chǎn)能1噸/天的小試裝置成功投產(chǎn)，標(biāo)志著世界上首套甲烷氧化耦聯(lián)(OCM)直接制乙烯技術(shù)獲得成功。目前該公司正在進(jìn)行14萬(wàn)噸/年中試和40萬(wàn)噸/年工業(yè)裝置的試車(chē)。與傳統(tǒng)的石腦油裂解乙烯相比，甲烷制乙烯不僅成本低、溫室氣體排放少、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高，乙烯還可以進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為液體燃料，進(jìn)一步提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這個(gè)技術(shù)的突破，對(duì)石油化工來(lái)講，可以說(shuō)是具有顛覆意義的。目前美國(guó)還有一批公司正在下功夫進(jìn)行工藝技術(shù)的改進(jìn)研究，如美國(guó)西北大學(xué)和弗吉尼亞大學(xué)、合成燃料公司、霍尼韋爾公司等都在進(jìn)行不同工藝、不同催化劑的研發(fā)。多家公司表示，甲烷制乙烯的商業(yè)化進(jìn)程指日可待。據(jù)我們了解，目前，美國(guó)天然氣價(jià)格僅為3.2~3.5美元/MBTU(按現(xiàn)在的匯率，合0.78~0.85元人民幣/立方米)，這項(xiàng)技術(shù)的突破，將會(huì)給全球乙烯的生產(chǎn)帶來(lái)新的希望和新的顛覆。

  我們大連物化所包信和團(tuán)隊(duì)也研發(fā)出了“甲烷無(wú)氧制烯烴和芳烴的技術(shù)”。這是一條天然氣轉(zhuǎn)化的新工藝，與傳統(tǒng)工藝相比，這條路線徹底摒棄了高投入、高耗能的合成氣制備過(guò)程，大大縮短了工藝流程，反應(yīng)過(guò)程實(shí)現(xiàn)了二氧化碳零排放，碳原子利用效率達(dá)到100%。這是一項(xiàng)“即將改變世界”的新技術(shù)，是又一個(gè)具有里程碑意義的創(chuàng)新突破。

  除此之外，乙烷脫氫、丙烷脫氫工藝也于1990年開(kāi)發(fā)出來(lái)，目前正在不斷改進(jìn)工藝、改進(jìn)催化劑。該項(xiàng)工藝也正在迅速拓展，乙丁烷脫氫生產(chǎn)乙丁烯、正丁烷脫氫生產(chǎn)正丁烯的技術(shù)也日漸成熟，天然氣化工領(lǐng)域出現(xiàn)了一系列技術(shù)突破的可喜局面。

  人工光合成技術(shù)。目前日本政府投入了145億日元，計(jì)劃利用10年的時(shí)間，采用光分解和分子篩技術(shù)，首先從水中分解出氫氣和氧氣，再用分子篩將氫氣和氧氣分開(kāi)，然后利用CO2+H2，在催化劑的作用下，合成乙烯、丙烯和甲醇，為CO2的資源化利用創(chuàng)造出一個(gè)循環(huán)利用的新技術(shù)。這項(xiàng)研究正在被三菱公司和東京大學(xué)等單位聯(lián)合開(kāi)發(fā)。研究的目標(biāo)是，光轉(zhuǎn)化率達(dá)到10%，目前已經(jīng)達(dá)到3%。我們?cè)谌毡救饣瘜W(xué)看到了這套人工光合成技術(shù)的小試裝置。如果這項(xiàng)研究取得突破，將會(huì)為CO2綜合利用、循環(huán)利用開(kāi)創(chuàng)一條全新的道路。日本三菱化學(xué)公司的董事長(zhǎng)告訴我們：“循環(huán)碳化學(xué)是一大創(chuàng)新，CO2的利用是一件很浪漫的事情?！?/p>

  在面向未來(lái)的調(diào)整中，美國(guó)公司的兼并重組更體現(xiàn)了一種戰(zhàn)略眼光和主動(dòng)精神。在最近幾年的重大兼并重組中，美國(guó)的公司都不是在活不下去的情況下被迫重組，而是在活的很好的情況下主動(dòng)重組。他們的重組是在很有活力的情況下追求更大的活力，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而主動(dòng)開(kāi)展的戰(zhàn)略重組。如前幾年美國(guó)陶氏和道康寧的重組，將道康寧有機(jī)硅的優(yōu)勢(shì)技術(shù)和陶氏化工新材料技術(shù)有機(jī)對(duì)接，大大提升了陶氏新材料在電子領(lǐng)域的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。又如最近正在進(jìn)行的杜邦和陶氏的合并重組，用他們自己的話講，就是“結(jié)婚是為了離婚生孩子”。杜邦和陶氏的合并重組方案將會(huì)重組為三個(gè)專(zhuān)業(yè)更為突出，優(yōu)勢(shì)更為顯著，競(jìng)爭(zhēng)力更為強(qiáng)大的公司。即以杜邦公司優(yōu)勢(shì)技術(shù)為主，組建一家農(nóng)化、生物公司;以陶氏公司優(yōu)勢(shì)技術(shù)為主，組建一家化工新材料公司;以?xún)杉覂?yōu)勢(shì)技術(shù)結(jié)合，組建一家專(zhuān)用化學(xué)品公司。由兩家世界級(jí)的化工公司，組建成為三家更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的世界級(jí)化工公司，充分體現(xiàn)了美國(guó)公司的戰(zhàn)略眼光。再如，我們這次參觀的霍尼韋爾公司和UOP公司，這兩家公司都是優(yōu)勢(shì)十分突出、發(fā)展勢(shì)頭很好的公司。這兩家公司的合并重組，充分體現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)的合并效果?；裟犴f爾將自身網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、智能控制的頂尖優(yōu)勢(shì)，同UOP領(lǐng)先的工藝技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)結(jié)合，使UOP的研發(fā)能力更加強(qiáng)大。我們?cè)赨OP研發(fā)中心看到，一間面積不大的中試車(chē)間，就有150多套中試裝置，微型反應(yīng)器、機(jī)器人和智能控制技術(shù)的緊密結(jié)合，每天就可以處理10億個(gè)反應(yīng)數(shù)據(jù)，高效率的配方優(yōu)選，多類(lèi)型的工藝選擇，多方案試驗(yàn)的比較優(yōu)選，使我們看到了世界頂尖智能管理和強(qiáng)大研發(fā)能力。